Servicios - Highland Corporate

Ofrecemos a nuestros clientes asesoramiento tanto en operaciones como en estrategias corporativas, entendiendo como tales las operaciones que tienen un impacto en el capital de la compañía, su estrategia o su desarrollo de negocio.

SERVICIOS

Transacciones corporativas

Ventas totales o parciales de empresas / líneas de negocio

Empresa en crecimiento que necesita aumentar sus recursos incorporando algún socio industrial o financiero.
Compañía/Grupo familiar cuya propiedad no tiene relevo generacional y se plantea la entrada de un socio que permita la continuidad del negocio.
Compañía/Grupo familiar donde uno o varios socios desean vender su participación en el negocio.
Compañía/Grupo familiar que quiere reorganizar su accionariado o que decide vender su negocio.
Compañía/Grupo familiar / Multinacional / Holding industrial con interés por desinvertir una de su filiales por no ser “core business”.

Adquisiciones totales o parciales de empresas

Empresa en expansión que adopta como estrategia corporativa complementar su crecimiento orgánico con crecimiento inorgánico, analizando para ello potenciales adquisiciones tanto dentro como fuera de España.
Empresas internacionales con intereses inversores en compañías españolas mediante adquisición de negocios, acuerdos de joint venture, fusiones, etc.
Equipos directivos interesados en desarrollar un proyecto empresarial propio a través de la adquisición o toma de participación en una compañía (MBI: Management Buy In).
Equipos directivos interesados en adquirir o tomar una participación accionarial en la compañía de la que forman parte (MBO: Management Buy Out).

Alianzas estratégicas

Búsqueda de financiación para adquisiciones

Servicios de estrategia corporativa

Empresas familiares en las que coexisten diferentes generaciones

Acompañamiento en la integración de nuevos consejeros, desde un punto de vista fundamentalmente basado en la experiencia en situaciones similares.
Apoyo en la definición de funciones, en el entendimiento intergeneracional, en la preparación de reuniones, en el entendimiento y análisis del negocio.

Planes estratégicos

Empresa / Grupo que ha decidido dar un salto importante a nivel de crecimiento de negocio y quiere abordar esta nueva etapa de forma ordenada elaborando para ello un Plan Estratégico.

Valoraciones de empresas / líneas de negocio y análisis de viabilidad de proyectos

Apoyo en la obtención tanto de estimaciones técnicas de valor como de testeos de mercado con contrapartes inversoras o industriales.
Selección del método de valoración más coherente con la oportunidad y soporte de su aplicabilidad e idoneidad. Comparación con métodos alternativos. Análisis de beneficios y costes de oportunidad. Aportación de puntos de vista críticos y constructivos.
Adaptación de la metodología de valoración aplicable a entornos muy diversos: Empresa en expansión que quiere tener una opinión alternativa, equipos directivos sobre potenciales adquisiciones u operaciones de toma de participación, estrategias de medición de valor y seguimiento del mismo a lo largo del tiempo…

Planificación y desarrollo de estrategias de incremento de valor